nurse_days ナースの日々

7月7日に、ラダーⅣ トライ者を対象としたマネジメント研修３が行われました。

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『ラダーⅣレベルに求められるマネジメント　-質の高い看護を提供するためのしくみとチームマネジメントの方法-』と題して、大柴看護統括部長が講義を行いました。

 
ラダーⅣレベルに求められる役割は、質の高い看護の実践と当院の看護部を担うべく部署のトップマネジメントメンバーの一員となることです、とお話があり、受講者は真剣な表情で講義を聴き入っていました。

 
研修後半はグループワークとして、事前学習で行ってきた自部署のSWOT分析と実践計画書の共有を行いました。初めてで難しいと感じながら行ったSWOT分析やクロス分析を共有することで、各病棟の強みや弱みを理解でき、他病棟の目標を知ることができました。

「事前学習のSWOT分析を、再度見直してすぐに行動に移したい」「起こっている問題を強みに変えていくにはどうしたら良いのか考え、行動計画を立て直したい」「目標設定によりスタッフも目標をもって仕事ができるようにサポートしていきたい」などの感想が聞かれました。

ラダーⅣ マネジメント研修を通して、組織分析を行い、いろいろな視点から物事を考え、「どうあるべきかのビジョン」を大切に所属部署の看護上の課題を見出し、改善へとつながる取り組みを行ってまいります。